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    天成企業文化的形成與傳承

    文化的定義就是被公眾所接受和推崇??酌现朗俏覀冎腥A民族的璀璨文化,我國的萬里長城、秦始皇兵馬俑。古埃及金字塔等,它們是一種區域文化已被列入世界文化遺產。它的內涵就是一個好的形象展示。文化是智慧的結晶!文化是進步的見證!

    社會對企業本身的產品的認可才會有廣闊的市場,才會帶來好的經濟效益,才會被認可服務于社會進一步服務與公眾。企業是講究經濟效益的,經濟效益是企業的命脈。為了進一步擴大服務范圍,為了不斷壯大自身企業,如何從小范圍走向大區域?所以很有必要有自己的企業文化去推廣。從各個層面、各個方位、更立體、更濃度的報道自身企業,給公眾以好的形象展示。我東莞市天成機械有限公司以市場為導向,秉承服務于人群,回饋與社會的宗旨,形成了自己獨特的企業文化。

    天成企業文化所推崇的就是它的理念,團結求實,研究發展,誠信服務,客戶至上,和諧多方共贏。

    天成企業文化所彰顯的內容:科技引領潮流(以人為本)、誠信務實(不弄虛作假、實事求是)、客戶滿意。

    一個企業的壯大和一個產品的開發成功,人們看到的往往是成功后的喜悅,很難看到從開始創新到最后贏利所面臨的種種困難。一只沿口不齊的木桶要盡量裝許多水,不是取決于最長的那塊木板而是取決于那塊最短的木板。只有把那塊短的木板補得和其它一樣高相互緊密團結才能裝更多的水。劣勢決定優勢!企業好比一只木桶,組成企業的各種因素如業務、工程、品管、制造等,面對困難與挑戰時有可能它們其中的一個部門是那塊最短的木板,這是企業所要關注并解決的,在第一時間發現短板劣勢并改善。否則它會象蛀蟲一樣長期潛伏終究釀成隱患,使企業沒有競爭力!面對困難與挑戰,團對精神闡述了企業文化。壓力與機遇并存!公司興旺,匹夫有責!重壓之下,必有勇夫!作為天成的一份子,我們要用行動去體現企業文化。

    企業管理的發展一般都會經歷了三個階段:經驗管理、科學管理和文化管理。一個企業想要做大,要想成為行業里的佼佼者,必須重視企業文化管理。企業文化是由企業管理思想和管理實踐兩個部分構成的。從管理思想的角度來看,企業文化是企業管理部門經由自己的管理實踐,精心培植、倡導、塑造的一種全體成員共同遵守、奉行的價值觀念和行為準則。從實踐角度來看,其構成要素主要包含企業宗旨、價值觀念、行為規則,道德規范、人員素質、企業形象等。

    美國鋼鐵大王卡內基(Andrew Carnegie)說過這樣的名言:將我所有工廠、設備、資金都奪去,只要保留我的組織、人員,十年后我將仍是一個鋼鐵大王。日本著名企業家松下幸之助亦認為,企業是由人組成的,設備沒有可買;資金沒有可以貸;但是人沒有什么事也干不了。所以他的經營哲學是:先造就人,后造就產品。

    員工不是單純提供勞動的人,企業的資產是人才;推動和發展企業的是人,也就是員工。事業在于人,人要陸續地培養教育,一代接一代地傳下去,任何工作,任何事業,要想大力發展,打下堅實基礎,最要緊的便是造就人才。公司對人才的最大愛護,莫過于發現他們的才能,并提供必要的機會讓他們施展才能。

    風起的日子笑看花開,雪舞的時節舉杯邀月!這樣的心情,這樣的路,天成人陪你一起走過!


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